Par Meike van Dijk, \u00e9tudiante en master \u00e0 l’Universit\u00e9 de Kufstein (Autriche)<\/p>\n\n\n\n
Alors que la Formule 1 acc\u00e9l\u00e8re sa transition vers la neutralit\u00e9 carbone d’ici 2030, elle est confront\u00e9e \u00e0 un paradoxe complexe en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. D’un c\u00f4t\u00e9, le sport automobile r\u00e9alise des progr\u00e8s techniques significatifs : la transition vers des carburants 100 % durables, une r\u00e9duction de 83 % des \u00e9missions li\u00e9es \u00e0 la logistique lors de l’\u00e9tape europ\u00e9enne gr\u00e2ce \u00e0 des camions fonctionnant aux biocarburants, et la conversion des usines aux \u00e9nergies renouvelables.<\/p>\n\n\n\n
De l’autre c\u00f4t\u00e9, la Formule 1 fait l’objet d’un examen minutieux concernant son calendrier de courses international en constante expansion et l’empreinte carbone consid\u00e9rable de ses d\u00e9placements et de ses op\u00e9rations logistiques, qui repr\u00e9sentent en r\u00e9alit\u00e9 73 % de ses \u00e9missions totales.<\/p>\n\n\n\n
Le \u00ab d\u00e9ficit d’authenticit\u00e9 \u00bb multidimensionnel<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dans le cadre de mes recherches actuelles en master \u00e0 la FH Kufstein Tirol, j’\u00e9tudie la mani\u00e8re dont ces initiatives se traduisent dans la perception des consommateurs. La th\u00e9orie acad\u00e9mique sugg\u00e8re que pour les entreprises polluantes comme la F1, \u00e9tablir une authenticit\u00e9 organisationnelle, c’est-\u00e0-dire une coh\u00e9rence entre les valeurs affich\u00e9es et les comportements r\u00e9els, est le seul moyen de b\u00e2tir une confiance durable envers la marque.<\/p>\n\n\n\n Mon \u00e9tude porte sur quatre piliers cl\u00e9s qui influencent votre perception de ce sport en tant que fan :<\/p>\n\n\n\n